Komitmen pada organisasi merupakan suatu keadaan dimana seorang karyawan memihak pada suatu organisasi dan tujuan-tujuannya, serta berniat memelihara keanggotaan dalam organisasi itu. (Robbins,2001:140)
Mengingat betapa pentingnya suatu kesepakatan dalam berorganisasi maka tidaklah berludang kecepehan jikalau komitmen tersebut harus dibangun dipelihara dan ditingkatkan.
Memperkuat komitmen Karyawan dalam suatu organisasi sanggup dilakukan dua cara yaitu dengan mengurangi tuntutan kerja karyawan dan meningkatkan kemampuan karyawan.
1. Mengurangi Tuntutan Karyawan :
2. Meningkatkan Kemampuan Karyawan
Mengingat betapa pentingnya suatu kesepakatan dalam berorganisasi maka tidaklah berludang kecepehan jikalau komitmen tersebut harus dibangun dipelihara dan ditingkatkan.
Memperkuat komitmen Karyawan dalam suatu organisasi sanggup dilakukan dua cara yaitu dengan mengurangi tuntutan kerja karyawan dan meningkatkan kemampuan karyawan.
1. Mengurangi Tuntutan Karyawan :
- Menentukan Prioritas yang bertujuan mengurangi tuntutan kerja karyawan dengan melaksanakan acara yang berkhasiat dan menunda atau menghilangkan acara yang tidak berguna.
- Menetapkan serius, tuntutan karyawan sanggup terlalu tinggi alasannya ialah tidak terpusatkan, sebuah perusahaan sanggup melaksanakan dengan menerapkan beberapa acara yang sangat penting saja. Dalam hal ini serius dengan memilih tema bagi acara perusahannya
- Melakukan rekayasa, rekayasa proses produksi sanggup mengurangi tuntutan kerja karyawan, rekayasa tersebut sanggup berupa memperpendek jalur, otomatisasi, dan penyederhanaan kerja.
2. Meningkatkan Kemampuan Karyawan
- Kontrol ialah memmemberikankan karyawan kewenangan untuk mengontrol keputusan mengenai bagaimana mengerjakan pekerjaan mereka
- Strategi atau visi yaitu mengatakan kepada karyawan visi dan aba-aba yang menciptakan mereka mempunyai kesepakatan untuk berkerja keras.
- Tantangan kerja yaitu memmemberikan karyawan stimulasi kerja yang sanggup mengembangkan ketrampilan baru
- Kolaborsi dan team work ialah membentuk tim untuk melaksanakan pekerjaan
- Kultur kerja yaitu membangun suatu lingkungan dan susana keterbukaan,menarik, menyenangkan dan penuh penghargaan
- Membagi laba ialah memmemberikankan kompensasi kepada karyawan alasannya ialah menuntaskan pekerjaan dengan baik
- Komunikasi yaitu berbagi isu sesering mungkin dan secara terbuka
- Perhatian ialah memastikan bahwa setiap karyawan diperlakukakn sesuai martabatnya.
- Teknologi yaitu memmemberikankan karyawan teknologi yang menciptakan pekerjaan mereka menjadi ludang kecepeh memperringan dan sepele.
- Pelatihan dan pengembangan ialah memastikan karyawan mempunyai keterampilam untuk mengerjakan pekerjaan mereka dengan baik
Advertisement